logo
О компании Новости Услуги Проекты Контакты
       
услуги_

Что такое управление проектом

Снимок экрана 2015-04-15 в 1.35.52.png

Управление проектом означает, что мы берем на себя ответственность за организацию проекта создания гостиничного объекта – от технико-экономического обоснования проекта до ввода в эксплуатацию и запуска гостиничного объекта. 

При реализации гостиничного проекта используется тот же алгоритм, что и при реализации любого инвестиционно-строительного проекта в сфере коммерческой недвижимости. И там, и там важно создать правильный продукт в правильном месте за ограниченное время в рамках минимального разумного бюджета и с необходимым качеством. В чем же отличие гостиничного проекта?

  • Гостиница сдается даже не "под ключ", а, как говорят в Германии, "под столовую ложку", т.е. в полном оснащении, включая так называемое отделимое имущество;
  • В состав гостиницы входит ряд разноплановых технологических зон - рестораны, бары, бассейны, прачечная, СПА и др. - где применяются специфические требования к планировке, дизайну, оборудованию и инженерному обеспечению;    
  • В планировке гостиницы должна быть учтена производственная клиентская логистика, исключающая пересечение потоков;
  • В гостинице применяются специальные требования к инженерному обеспечению объекта, включающие требования по автоматизации и диспетчеризации систем для минимизации эксплуатационных расходов;
  • Специальные технические и гигиенические требования к материалам и элементам оснащения - сантехнике, дверям, мебели, оснащению номеров.

Как правило, эти особенности не учитываются в первичном расчете затрат, при проектировании и "всплывают" на более поздней стадии, что ведет либо к внеплановым расходам, либо к экономии бюджета за счет ухудшения потребительских качеств объекта.

При управлении гостиничным проектом мы учитываем эту "гостиничную специфику", и, помимо решения организационно-технических вопросов - работы с проектировщиками, подрядчиками, поставщиками и контролирующими органами, уделяем особое внимание специальным технологическим разделам.

Особое внимание уделяется вопросам правильного планирования, бюджетирования и управленческой отчетности, что позволяет сделать проект максимально прозрачным для инвестора, особенно в вопросе подбора подрядчиков и поставщиков.

В пакет услуг по управлению проектом входит выполнение функций технического заказчика, включая сбора исходно-разрешительной документации, формирование заданий на проектирование, строительный надзор, ввод законченного строительством объекта в эксплуатацию. 


Как учитывается гостиничная специфика

Снимок экрана 2015-04-15 в 1.35.52.png

Инженерное и технологическое сопровождение проекта позволяет заказчику, осуществляющему инвестиционный гостиничный проект, грамотно спроектировать, построить и оснастить гостиничный объект. В рамках работ по сопровождению гостиничного проекта услуги АТ Менеджмент включат в себя, но не ограничиваются следующим: 

  • Формирование задания на разработку проектной документации (архитектурно‐планировочные и конструктивные решения, внутренние инженерные системы) с учетом формата проекта;
  • Сопровождение и консультирование проектировщиков, анализ проектных решений контроль на предмет соответствия выданному заданию на проектирование.
  • Контроль проектной документации на предмет соответствия государственным стандартам, нормам и правилам, применимым к объектам стандарта выбранной звездности согласно системе классификации гостиниц/применяемым стандартам;
  • Разработка задания на проектирование (с содержанием типового задания на проектирование можно ознакомиться здесь).
  • Экспертный анализ поэтапно предоставленной проектной документации на предмет соответствия гостиничным технологиям;
  • Оптимизация планировочных решений в соответствии с экономическими характеристиками объекта;
  • Корректировка планировочных решений проектной документации на предмет сохранения логистики, сопряжений помещений с учетом технологических процессов производства, а также функционального назначения всех помещений;
  • Сопровождение и консультации проектировщиков, участие в совместных совещаниях с проектировщиками;
  • Рекомендации в подборе эксплуатационного оборудования объекта;
  • Выбор системы автоматизации гостиницы;
  • Формирование подробного задания на разработку дизайн‐проекта;
  • Рекомендации по оснащению номеров, общественных и вспомогательных помещений, в том числе:
    • Выбор и размещение мебели, сантехприборов, электроприборов, аксессуаров, текстиля, дверей, напольных и настенных покрытий (в соответствии с дизайн- проектом) в номерном фонде;
    • Планировка предприятий отдела питания, оснащение мебелью и торгово- технологическим оборудованием;
    • Структура, планировка и оснащение общественных зон и служебных помещений;
    • Выбор поставщиков элементов оснащения объекта;
    • Рекомендации в выборе отделочных материалов, в подборе эксплуатационного оборудования для объекта и выборе поставщиков;
    • Надзор на стадии комплектации пилотных номеров.
Экспертное сопровождение гостиничного проекта, особенно участие на этапе разработки архитектурно-планировочных решений,  позволяет оптимизировать использование площадей объекта, учесть требования к инженерному обеспечению объекта, учесть стандарты работы служб будущего отеля. 

При необходимости, экспертное сопровождение проекта может включать подбор управляющей компании для эксплуатации гостиничного объекта после ввода его в эксплуатацию. Данная услуг позволяет собственнику проекта правильно выстроить взаимоотношения с будущей управляющей компанией, включая договорные отношения. 


Снимок экрана 2015-04-15 в 1.35.52.png

© 2009-2015. ООО "АТ-Менеджмент".